Projektmanagement

Die Durchführung des Projektcontrollings sowie die Übernahme von Projektmanagementleistungen umfasst unter anderem:

• Projektplanungsleistungen (Projektstruktur, -ablauf, -termine, -kapazitäten)
• Planung der Controllingaktivitäten und Maßnahmen
• laufende Soll-Ist-Vergleiche
• Projektzielverfolgung sowie Überwachung der Fortschrittssteuerung
• Aufwands- und Kostensteuerung
• Überwachung der Meilensteine
• Risikomanagement
• Qualitätssicherung / Durchführung von Projektaudits
• Änderungsmanagement / Change-Request-Verfahren
• Projektdokumentation und Berichterstattung zum Projektstatus
• regelmäßige Projektkommunikation und Moderation